متا برای تبدیل کاربرانش به منبع درآمد و داده به دنبال جذب نخبگان هوش مصنوعی است
به گزارش خبرگزاری آنا؛ شرکت متا اخیراً به دلیل جذب استعدادهای حوزه هوش مصنوعی از سایر شرکت‌ها، در صدر اخبار قرار گرفته است. این غول رسانه‌های اجتماعی توجهات زیادی را به خود جلب کرده، زیرا برای جذب نیروهای متخصص، بسته‌های حقوقی چند میلیون دلاری پیشنهاد داده است. همچنین گزارش شده که متا تلاش کرده تا از استارت‌آپ «آزمایشگاه ماشین‌های اندیشمند» متعلق به مدیرعامل سابق OpenAI نیز نیرو جذب کند. طبق گزارش‌ها، این شرکت به برخی اعضای منتخب پیشنهادهایی با ارزش میلیارد دلاری ارائه داده، اما این پیشنهادها رد شده‌اند.
بر اساس گزارشی از نشریه Wired، متا بسته‌های جبرانی چندساله‌ای با ارزش بین ۲۰۰ میلیون تا ۱ میلیارد دلار برای جذب استعدادهای برتر و توسعه «آزمایشگاه ابرهوش» خود ارائه کرده است. با وجود این پیشنهادهای هنگفت، «موراتی» تأیید کرده که هیچ‌یک از افراد این پیشنهادها را نپذیرفته‌اند.
این نخستین بار نیست که شرکت‌های بزرگ فناوری با استفاده از منابع مالی گسترده خود تلاش می‌کنند نوآوری‌ها را به دست آورند، اما همه استارت‌آپ‌ها حاضر به فروش نیستند. موراتی، مدیر ارشد فناوری سابق OpenAI، در اوایل سال جاری «آزمایشگاه ماشین‌های اندیشمند» را معرفی کرد و این شرکت بدون عرضه هیچ محصولی، به جایگاه یونیکورن (ارزش‌گذاری بیش از یک میلیارد دلار) دست یافته است.
متا همچنین برخی جزئیات را رد کرده و سخنگوی این شرکت، «اندی استون»، اعلام کرده که تنها تعداد محدودی پیشنهاد ارائه شده و برخی از ارقام گزارش‌شده را نادرست دانسته است. با این وجود، واقعیت اصلی پابرجاست: متا بسته‌های میلیارد دلاری پیشنهاد داده، اما موفق به جذب نیرو نشده است.
تلاش‌های گسترده شرکت متا (Meta) برای جذب متخصصان هوش مصنوعی، فقط یک رقابت فناورانه نیست، این کار یک راهبرد کلان برای تسلط بر زیرساخت‌های داده‌ای و رفتاری کاربران است.
بازسازی اعتبار پس از شکست متاورس
پس از شکست پروژه متاورس که میلیاردها دلار از سرمایه متا را بلعید، مارک زاکربرگ اکنون با صرف هزینه‌های هنگفت در حوزه هوش مصنوعی تلاش می‌کند اعتبار از دست‌رفته شرکت را بازسازی کند. تشکیل «آزمایشگاه ابرهوش» (Superintelligence Lab) و جذب متخصصان برجسته از شرکت‌هایی مانند OpenAI، DeepMind و Anthropic نشان‌دهنده یک تلاش اضطراری برای بازگشت به رقابت است. این اقدامات بیشتر شبیه به خرید زمان و توجه هستند تا سرمایه‌گذاری پایدار در نوآوری.
خرید ظرفیت، نه فناوری
سرمایه‌گذاری ۱۴ میلیارد دلاری متا برای خرید ۴۹٪ از سهام شرکت Scale AI، که یک سکوی برچسب‌گذاری داده مبتنی بر نیروی کار آزاد است، نشان می‌دهد که هدف متا نه دستیابی به فناوری پیشرفته بلکه خرید «ظرفیت انعطاف‌پذیر» برای آموزش مدل‌های زبانی بزرگ بوده است. این حرکت نشان‌دهنده تغییر رویکرد از مالکیت استعدادها به «ارکستراسیون» آن‌هاست؛ یعنی متا می‌خواهد به جای استخدام دائمی، از نیروی کار پراکنده و موقت برای پیشبرد اهداف خود استفاده کند.
جذب استعداد با چک‌های نجومی، اما بدون تعهد اخلاقی
متا با پیشنهادهای مالی نجومی تا سقف ۳۰۰ میلیون دلار در چهار سال، در حال شکار استعدادهای نادر در حوزه هوش مصنوعی است. با این حال، بسیاری از متخصصان این پیشنهادها را رد کرده‌اند. دلیل اصلی؟ نگرانی از فرهنگ سازمانی متا، فشار کاری بالا، و نبود تعهد اخلاقی در توسعه فناوری. شرکت‌هایی مانند Anthropic و DeepMind با تمرکز بر ایمنی و اخلاق در هوش مصنوعی، موفق‌تر در جذب متخصصانی هستند که به مأموریت و معنا بیش از پول اهمیت می‌دهند.
سوءاستفاده از داده‌های کاربران در واتساپ، اینستاگرام و فیسبوک
متا از ۲۷ ماه مه سال جاری، شروع به استفاده از تمام محتوای عمومی کاربران اروپایی برای آموزش مدل‌های هوش مصنوعی خود کرده است. این شامل عکس‌ها، کپشن‌ها، کامنت‌ها و فعالیت‌ها در گروه‌های عمومی می‌شود. حتی اگر کاربری مخالفت کند، داده‌هایی که دیگران درباره او منتشر کرده‌اند ممکن است همچنان مورد استفاده قرار گیرد. این روند، مرز میان رضایت‌مندی و بهره‌برداری را به‌شدت مبهم کرده است.
عدم امکان غیرفعال‌سازی Meta AI و ابهام در حذف داده‌ها
دستیار هوش مصنوعی متا (Meta AI) در واتساپ، اینستاگرام و فیسبوک قابل غیرفعال‌سازی نیست. کاربران فقط می‌توانند آن را نادیده بگیرند. حتی اگر دستور حذف سابقه تعامل با Meta AI داده شود، تضمینی وجود ندارد که داده‌ها واقعاً از سرورهای متا حذف شوند. این عدم شفافیت در مدیریت داده‌ها، نگرانی‌های جدی درباره حریم خصوصی و امنیت اطلاعات کاربران ایجاد کرده است.
خطر شکل‌گیری پروفایل‌های رفتاری و تبلیغات هدفمند
تمام تعاملات کاربران با Meta AI، حتی در چت‌های گروهی، می‌تواند منجر به تحلیل رفتاری، پروفایل‌سازی و استفاده تبلیغاتی شود. این داده‌ها ممکن است به طرف‌های ثالث منتقل فروخته شوند، یا در اختیار سازمان‌های امنیتی و برای اهدافی فراتر از خدمات‌رسانی انتقال پیدا کنند. در واقع، متا با استفاده از هوش مصنوعی در حال ساختن مدلی از تعامل دیجیتال است که در آن کاربران نه‌تنها مصرف‌کننده، بلکه منبع داده برای الگوریتم‌های تجاری هستند.
متا در همین حال، موفق شده بسیاری از کارکنان شرکت‌های فناوری از جمله OpenAI را جذب کند. اخیراً این شرکت با پیشنهاد بسته حقوقی بیش از ۲۰۰ میلیون دلار، «رومینگ پَنگ» مدیر مدل‌های هوش مصنوعی اپل را نیز به خدمت گرفته است. البته این بسته برای چند سال تنظیم شده بود.
انتهای پیام/
