تأکید مدیرکل سراهای نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی بر تغییر مأموریت مراکز رشد و حرکت به سمت حل مسائل واقعی کشور

به گزارش خبرگزاری آنا به نقل از روابط عمومی دانشگاه آزاد اسلامی علوم و فناوری پردیس، دکتر جلال حیدربیگی، مدیرکل سراهای نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی، در نشست معاونان فناوری، مدیران مراکز رشد و رؤسای سراهای نوآوری که به میزبانی دانشگاه آزاد اسلامی علوم و فناوری پردیس برگزار شد، با تشریح برنامه‌ها و رویکردهای جدید سراهای نوآوری، بر ضرورت بازتعریف مأموریت مراکز رشد و تمرکز بر حل مسائل واقعی کشور تأکید کرد.

وی با اشاره به روند ارزیابی تیم‌های ثبت‌شده در سامانه پارک اظهار کرد: در تفاهم انجام‌شده با وزارت علوم، مراکز رشدی که فرآیند ارزیابی را طی کرده و از هیئت سه‌نفره تأییدیه و مجوز لازم را دریافت کنند، می‌توانند در چارچوب پارک فناوری فعالیت کنند.

مدیرکل سراهای نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی افزود: هدف این نیست که مراکز رشد زیر نظر پارک قرار گیرند، بلکه باید شرایطی فراهم شود که مراکز رشد بتوانند برای تیم‌ها و شرکت‌های فناور خود در چارچوب ضوابط، مجوزها و گواهی‌های لازم را صادر کنند و قوانین حاکم بر پارک‌های فناوری نیز در فعالیت آنها مورد توجه قرار گیرد.

حیدربیگی همچنین با اشاره به توسعه همکاری دانشگاه آزاد اسلامی با وزارت بهداشت، از راه‌اندازی پردیس‌های تخصصی فناوری در حوزه سلامت خبر داد و گفت: در شورای گسترش وزارت بهداشت اقدامات لازم برای توسعه این پردیس‌ها انجام شده است.

وی ادامه داد: در هفته پایانی شهریورماه، نخستین پردیس تخصصی در اصفهان در حوزه گیاهان دارویی افتتاح خواهد شد و پردیس‌های دیگری نیز در نجف‌آباد، قزوین و سایر مناطق با تمرکز بر حوزه‌هایی همچون سلامت هوشمند و فناوری‌های مرتبط با سالمندی راه‌اندازی خواهند شد.

وی با اشاره به برنامه‌ریزی انجام‌شده برای توسعه پردیس‌های تخصصی افزود: تا پایان شهریورماه پنج پردیس تخصصی با همکاری وزارت بهداشت افتتاح می‌شود و هدف‌گذاری ما این است که تا پایان آذرماه، تعداد پردیس‌های آماده فعالیت به ۳۰ پردیس برسد.

مدیرکل سراهای نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی با تأکید بر ضرورت تغییر مأموریت و معماری مراکز نوآوری تصریح کرد: مأموریت مراکز نوآوری دیگر صرفاً جذب هسته‌ها و واحدهای فناور نیست؛ بلکه هر واحد دانشگاهی باید براساس ظرفیت‌ها و نیازهای واقعی منطقه، مسائل مشخصی را شناسایی و برای حل آنها برنامه‌ریزی کند.

حیدربیگی خاطرنشان کرد: یک واحد دانشگاهی باید بتواند در پایان یک سال گزارش دهد که چه مسئله ملی، استانی یا منطقه‌ای را شناسایی و حل کرده است. این رویکرد باید به یکی از شاخص‌های اصلی ارزیابی عملکرد مراکز نوآوری و فناوری تبدیل شود.

وی با انتقاد از نگاه صرفاً ساختمانی به مراکز رشد و نوآوری گفت: ایجاد ساختمان، تغییر تابلو یا اضافه کردن مدیر و کارشناس به‌تنهایی به معنای توسعه نوآوری نیست؛ مسئله اصلی، حل مسئله است و برای حل مسئله الزاماً به ساختمان جدید نیاز نداریم.

مدیرکل سراهای نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی افزود: اگر یک استان یا واحد دانشگاهی مسئله‌ای را به‌درستی شناسایی کند، می‌توان ظرفیت‌های دانشگاه، شرکت‌های دانش‌بنیان، صنعت و مجموعه‌های فناور را برای حل آن مسئله در کنار یکدیگر قرار داد و منابع مالی نیز متناسب با مسئله و با مشارکت صنعت و سایر ذی‌نفعان تأمین شود.

وی همچنین بر استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور خارج از دانشگاه تأکید کرد و گفت: هدف از حضور شرکت‌های دانش‌بنیان در مراکز رشد، صرفاً افزایش تعداد شرکت‌ها نیست؛ بلکه این حضور باید به ایجاد ارزش، انتقال تجربه، توسعه فناوری و حل مسائل واقعی منطقه منجر شود.

حیدربیگی در پایان تأکید کرد: رویکرد جدید سراهای نوآوری دانشگاه آزاد اسلامی، حرکت از «ساختمان‌محوری» به سمت «مسئله‌محوری» است؛ به این معنا که هر مرکز نوآوری باید براساس مأموریت مشخص، ظرفیت‌های منطقه و مسائل اولویت‌دار، خروجی قابل اندازه‌گیری داشته باشد.