بازگشت به زندگی روزمره
از گرانی لوکیشن تا وقفه دوماهه؛ روایت دشواری‌های تولید «مرد سه‌هزارچهره»
به گزارش خبرنگار خبرگزاری آنا، سریال «مرد سه‌هزارچهره» به کارگردانی مهران مدیری، در ادامه مسیر مجموعه‌های «مرد هزارچهره» و «مرد دوهزارچهره» ساخته شده است؛ مجموعه‌هایی که با محوریت شخصیت مسعود شصت‌چی و قرار گرفتن او در موقعیت‌های پیش‌بینی‌نشده، به یکی از آثار شناخته‌شده طنز تلویزیونی تبدیل شدند. ساخت فصل جدید این مجموعه، با توجه به خاطره جمعی مخاطبان از دو فصل پیشین، انتظارات بالایی را برای گروه سازنده ایجاد می‌کرد؛ انتظاراتی که تنها به بازیگری و قصه محدود نمی‌شد و کیفیت تولید، طراحی صحنه و لباس، انتخاب لوکیشن‌ها و هماهنگی میان عوامل را نیز در بر می‌گرفت.
تولید این مجموعه در شرایطی پیش رفت که افزایش مداوم هزینه‌ها، دشواری تأمین امکانات و وقفه ناشی از جنگ، چالش‌های متعددی را پیش روی گروه قرار داد. در چنین شرایطی، هماهنگی میان تهیه‌کننده، مدیر تولید و دیگر عوامل، نقشی تعیین‌کننده در پیشبرد پروژه داشت.
سعید قلوبی، جانشین تهیه‌کننده «مرد سه‌هزارچهره»، در گفتگو با خبرنگار آنا از مسئولیت‌های این جایگاه، دشواری‌های اقتصادی و اجرایی تولید، تجربه همکاری با مهران مدیری و تلاش گروه برای حفظ کیفیت مجموعه می‌گوید. او معتقد است همراهی عوامل و فراهم کردن فضایی حرفه‌ای و محترمانه، از مهم‌ترین دلایل پیشرفت کار بوده است.
جانشین تهیه‌کننده؛ حلقه اتصال تهیه‌کننده و عوامل تولید
قلوبی درباره جایگاه جانشین تهیه‌کننده در روند ساخت یک مجموعه تلویزیونی توضیح داد: جانشین تهیه‌کننده واسطه‌ای میان تهیه‌کننده و عوامل تولید است و به نوعی نقش سوپاپ اطمینان را در پروژه ایفا می‌کند. تهیه‌کننده نمی‌تواند در تمام لحظات در بطن کار حضور داشته باشد، با همه عوامل به‌صورت مستقیم گفت‌و‌گو کند و برای هر مسئله جلسه بگذارد. به همین دلیل، وجود فردی که بتواند بخشی از این بار را بر دوش بگیرد و از فشار کار کم کند، ضروری است. جانشین تهیه‌کننده از یک سو باید در ارتباط با تهیه‌کننده و مدیر تولید باشد و از سوی دیگر، ارتباط مؤثری با عوامل برقرار کند. به نوعی وظایفی فراتر از مدیر تولید و در عین حال نزدیک به مسئولیت‌های تهیه‌کننده دارد. خوشبختانه در این پروژه، تهیه‌کننده به من اعتماد داشت و دستم را برای انجام کار باز گذاشته بود. همین اعتماد و اختیاری که در اختیارم قرار گرفت، به پیشرفت کار و افزایش سرعت تولید کمک زیادی کرد.
افزایش هزینه‌ها و جنگ؛ دو چالش مهم تولید
جانشین تهیه‌کننده «مرد سه‌هزارچهره» درباره دشواری‌های اقتصادی تولید این مجموعه بیان کرد: یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های ما، شرایط اقتصادی حاکم بر جامعه بود. وقتی برآورد اولیه‌ای برای تولید انجام می‌دهید، ممکن است در زمان اجرا با قیمت‌هایی کاملاً متفاوت روبه‌رو شوید. هزینه‌ها به‌طور مداوم تغییر می‌کرد و قیمت لوکیشن‌ها نیز بسیار بالا بود.
به گفته او، افزایش هزینه‌ها تنها به بخش‌های اصلی تولید محدود نمی‌شد و حتی تأمین نیاز‌های روزمره گروه نیز به مسئله‌ای دشوار تبدیل شده بود.
وقفه‌ای که به بازگشت مصمم‌تر گروه انجامید
قلوبی با اشاره به تجربه شخصی خود از دوران جنگ هشت‌ساله و تفاوت شرایط آن با جنگ اخیر، درباره تأثیر وقفه تولید بر روند ساخت سریال گفت: من تجربه جنگ هشت‌ساله را داشتم و این هم تجربه دیگری از جنگ بود. جنگ در هر شرایطی تأثیرات خودش را دارد و همه‌چیز را تحت‌تأثیر قرار می‌دهد. تولید یک مجموعه تلویزیونی هم از این قاعده مستثنا نیست و طبیعتاً با چنین شرایطی دچار تغییر می‌شود.
او با تأکید بر همراهی عوامل پس از وقفه ایجادشده افزود: پس از حدود دو ماه وقفه، دوستان با انگیزه بیشتری به کار برگشتند. همه مصمم بودند که این مجموعه ساخته شود و به پایان برسد. همین اراده جمعی باعث شد گروه دوباره با قدرت بیشتری دور هم جمع شود و کار را ادامه دهد. در واقع، با وجود دشواری‌هایی که پشت سر گذاشتیم، انگیزه عوامل برای به سرانجام رساندن پروژه همچنان بالا بود.
انتظارات از دنباله یک مجموعه خاطره‌انگیز
جانشین تهیه‌کننده «مرد سه‌هزارچهره» درباره حساسیت‌های ساخت فصل جدید پس از موفقیت «مرد هزارچهره» و «مرد دوهزارچهره» اظهار کرد: کار کردن روی مجموعه‌ای که فصل‌های قبلی دارد، اساساً دشوار است. شما باید حساسیت‌هایی را که نسبت به فصل‌های اول و دوم وجود داشته، در نظر بگیرید. مردم خاطره خوبی از آن مجموعه‌ها دارند و وقتی قرار است فصل سوم ساخته شود، انتظار دارند کار در سطح بالاتری ارائه شود؛ چه از نظر تولید، چه از نظر نگارش و چه از جنبه‌های دیگر.
او با اشاره به تلاش گروه برای ارتقای کیفیت بصری و اجرایی مجموعه ادامه داد: ما تلاش کردیم در همه زمینه‌ها بهترین امکانات را فراهم کنیم و از فصل‌های قبلی عقب نمانیم. انتخاب لوکیشن‌ها یکی از بخش‌های مهم کار بود و سعی کردیم فضا‌هایی را انتخاب کنیم که با نیاز‌های قصه و استاندارد‌های موردنظرمان تناسب داشته باشند. برای مثال: در انتخاب هتل و لابی آن دقت زیادی کردیم؛ هتلی که انتخاب شد، از نظر معماری داخلی و ویژگی‌های بصری، در سطح بالایی قرار داشت. هدف این بود که در طراحی و اجرای کار، کیفیت را فدای محدودیت‌ها نکنیم.
مدیریت صحنه‌های شلوغ و حضور صد‌ها هنرور
یکی از دشواری‌های تولید «مرد سه‌هزارچهره»، تعدد بازیگران و هنروران در برخی سکانس‌ها بود؛ موضوعی که به هماهنگی دقیق، برنامه‌ریزی و تأمین امکانات نیاز داشت. قلوبی در این باره گفت: این بخش واقعاً سخت بود. سکانس‌هایی داشتیم که بین ۱۵۰ تا ۲۰۰ هنرور در آن حضور پیدا می‌کردند. مدیریت چنین جمعیتی به‌خودی‌خود دشوار است و وقتی تهیه لباس و ملزومات موردنیاز آنها را هم در نظر بگیرید، پیچیدگی کار بیشتر می‌شود.
او با اشاره به سکانس‌هایی با موضوع سرقت یا گروه‌های تروریستی افزود: برای این صحنه‌ها باید لباس‌ها و وسایل متناسب با موقعیت فراهم می‌شد و همه‌چیز از قبل هماهنگ می‌بود. هنروران همکاری بسیار خوبی با ما داشتند و همین همراهی به تولید مجموعه کمک کرد. تلاش کردیم از نیرو‌های مناسبی استفاده کنیم و خودمان نیز بر روند کار نظارت داشته باشیم.
این جانشین تهیه‌کننده با تمجید از عملکرد مدیر تولید و دیگر عوامل اجرایی بیان کرد: پیش از این در سریال‌های مختلف و برنامه‌های رئالیتی‌شو، از جمله «خندوانه» و «پانتولیگ»، فعالیت کرده بودم؛ با این حال، یکی از ویژگی‌های برجسته این پروژه، حرفه‌ای بودن گروه بود. عوامل با یکدیگر همراه بودند و این هماهنگی فشار کار را کاهش می‌داد. وقتی گروه برنامه‌ریزی و دستیار کارگردان کارشان را به‌خوبی انجام می‌دهند، بخش مهمی از فشار از دوش سایر عوامل برداشته می‌شود.
تجربه همکاری با مهران مدیری؛ تولید در فضایی آرام و محترمانه
قلوبی که پیش از این نیز با مهران مدیری همکاری داشته، درباره تجربه حضور در «مرد سه‌هزارچهره» توضیح داد: این سومین همکاری من با ایشان بود. یکی از ویژگی‌هایی که در این پروژه برایم بسیار ارزشمند بود، رفتار حرفه‌ای و محترمانه آقای مدیری با عوامل بود. من با افراد مختلفی کار کرده‌ام و گاهی در بعضی پروژه‌ها، تنش و برخورد‌های نامناسب، فشار کار را بیشتر می‌کند؛ اما در همکاری با آقای مدیری چنین فضایی وجود نداشت. ایشان معمولاً در ابتدای کار، عوامل را جمع می‌کنند و درباره فضایی که می‌خواهند در طول تولید حاکم باشد، صحبت می‌کنند. تأکیدشان این است که قرار است کار خوبی بسازیم و در عین حال، حال همه اعضای گروه خوب باشد. از نظر ایشان، کسی نباید صدایش را بالا ببرد یا با دیگری برخورد نامناسبی داشته باشد. اگر اختلاف یا مسئله‌ای وجود دارد، باید خارج از فضای کار و به شیوه‌ای درست حل شود. احترام متقابل برای ایشان اهمیت زیادی دارد.
جانشین تهیه‌کننده «مرد سه‌هزارچهره» درباره اینکه حضور هم‌زمان مهران مدیری در مقام بازیگر و کارگردان آیا تأثیری بر برنامه‌ریزی پشت صحنه داشته است، گفت: خیر، این موضوع برای ما چالش خاصی ایجاد نکرد. در کار‌های آقای مدیری، این شیوه فعالیت از قبل وجود داشته و گروه با روال کار آشناست. به همین دلیل، هم‌زمانی بازیگری و کارگردانی ایشان مشکل ویژه‌ای در برنامه‌ریزی و روند تولید به وجود نیاورد.
او با اشاره به رویکرد کاری خود افزود: در تمام پروژه‌هایی که حضور داشته‌ام، همیشه تلاش کرده‌ام کار عقب نیفتد. در تولید یک مجموعه، هر روز تأخیر می‌تواند هزینه‌های بیشتری ایجاد کند و برنامه‌ریزی بخش‌های مختلف را تحت‌تأثیر قرار دهد. به همین دلیل، تا جایی که امکان داشت، تلاش کردیم روند تولید را حفظ کنیم و اجازه ندهیم مشکلات مالی و اجرایی به توقف کار منجر شود.
هدف اصلی؛ ساخت مجموعه‌ای برای بهتر شدن حال مردم
جانشین تهیه‌کننده «مرد سه‌هزارچهره» درباره پیام و دغدغه اصلی مجموعه، فراتر از جنبه سرگرم‌کننده آن، بیان کرد: هدف این سریال پیش از هر چیز سرگرم کردن مردم است؛ اینکه مخاطب حدود ۴۵ دقیقه از روزش را با دیدن یک مجموعه طنز بگذراند و حالش کمی بهتر شود. البته خنداندن مردم در شرایط امروز کار بسیار دشواری است. ممکن است مخاطب در این ۴۵ دقیقه یک دقیقه بخندد، ممکن است ۳۰ ثانیه بخندد و حتی ممکن است نخندد. به هر حال، خنداندن مردم در این دوره و زمانه آسان نیست. این مجموعه ادامه یک خاطره قدیمی و دوست‌داشتنی است. آقای مدیری در آن حضور دارند و همان شخصیتی را بازی می‌کنند که مخاطبان از گذشته با او خاطره دارند. همین بازگشت به یک فضای آشنا می‌تواند برای بسیاری از بینندگان جذاب باشد.
قلوبی بازخورد‌های مثبت مخاطبان را از دلگرمی‌های گروه تولید دانست و افزود: وقتی پدر و مادری به من می‌گویند از سریال خوششان آمده و خندیده‌اند یا کسی از کیفیت ساخت کار تشکر می‌کند، برای ما بسیار لذت‌بخش است. امروز تولید سریال واقعاً دشوار شده و عوامل برای ساخت یک مجموعه با مشکلات زیادی روبه‌رو هستند. در چنین شرایطی، شنیدن نظر مثبت مخاطب خستگی را از تن آدم بیرون می‌کند. برای ما مهم بود که این پروژه در کنار همه دشواری‌ها، کاری باشد که در آن کنار هم باشیم و از همکاری با یکدیگر لذت ببریم. «مرد سه‌هزارچهره» برای ما تجربه‌ای بود که حال دلمان با آن خوب بود و این موضوع در کنار نتیجه نهایی، اهمیت زیادی داشت.
دیده شدن جزئیات تولید؛ خواسته عوامل پشت صحنه
قلوبی در پایان درباره انتظاری که از مخاطبان پس از تماشای مجموعه دارد، گفت: طبیعی است که همه ما دوست داریم مخاطب بگوید کار خوب و باکیفیتی ساخته شده است. برای من شخصاً بسیار لذت‌بخش خواهد بود اگر جزئیاتی که برای آنها وقت و انرژی گذاشته‌ایم، از نگاه بیننده دور نماند.
او با اشاره به اهمیت هماهنگی میان بخش‌های مختلف تولید ادامه داد: لوکیشن، لباس و گریم هرکدام بخش مهمی از مجموعه هستند و به‌صورت زنجیره‌ای به بازیگر، کارگردان و تهیه‌کننده ارتباط پیدا می‌کنند. همه این بخش‌ها باید در کنار هم قرار بگیرند تا نتیجه نهایی شکل بگیرد. امیدوارم مخاطب این تلاش‌ها را ببیند، آنها را بپذیرد و احساس کند که برای ساخت مجموعه وقت گذاشته شده است. دیده شدن همین جزئیات و رضایت مخاطب، برای من و همه اعضای گروه تولید ارزشمندترین نتیجه خواهد بود.
انتهای پیام/
