به گزارش خبرنگار خبرگزاری آنا به نقل از ورایتی، اندی گوردون، رئیس اسکای‌دنس، ساختار مدیریتی بخش‌های مختلف این شرکت در حوزه‌هایی همچون بازی و تجربه‌های سرگرمی، محصولات مصرفی و نشر، منابع انسانی و عملیات جهانی را نهایی کرد.
بر اساس این ساختار، بخش‌های بازی و تجربه‌های سرگرمی پارامونت و برادران وارنر در یک تیم واحد ادغام خواهند شد. این مجموعه مسئولیت پروژه‌هایی را بر عهده خواهد داشت که بر اساس مجموعه‌ای از آثار و مالکیت‌های فکری شناخته‌شده دو شرکت ساخته می‌شوند.
از جمله این آثار می‌توان به «پیشتازان فضا»، «مأموریت غیرممکن»، «باب‌اسفنجی شلوارمکعبی»، «ساوث پارک»، «آواتار: آخرین بادافزار» و «پدرخوانده» از پارامونت و همچنین «هری پاتر»، دنیای «دی‌سی»، «مورتال کامبت»، «ماتریکس»، «ریک و مورتی» و «بازی تاج‌وتخت» از برادران وارنر اشاره کرد.
این ادغام همچنین شامل استودیوها و تیم‌های داخلی بازی‌سازی دو مجموعه خواهد شد. استودیو بازی‌سازی جدید پارامونت با تیم‌های بازی‌سازی داخلی برادران وارنر از جمله «آوالانچ سافت‌ور»، سازنده «میراث هاگوارتز»، «نِتِررِلم استودیوز»، «راک‌استدی استودیوز»، «تی‌تی گیمز» و تیم‌های بازی‌سازی برادران وارنر در مونترال و بوستون، زیرمجموعه ساختار جدید قرار می‌گیرند.
گوردون در نامه‌ای که سه‌شنبه شب برای کارکنان ارسال کرد و به دست ورایتی رسید، انتصابات جدید را اعلام کرد.
بر این اساس، تونی دریسکول علاوه بر ادامه فعالیت در حوزه راهبرد و توسعه شرکتی، به عنوان رئیس بخش بازی و تجربه‌های سرگرمی منصوب شد.
جاش سیلورمن نیز ریاست بخش محصولات جهانی و نشر را بر عهده خواهد گرفت.
جیم استرنر همچنان مدیر ارشد منابع انسانی باقی می‌ماند و مدیریت عملیات منابع انسانی را ادامه خواهد داد.
همچنین خوزه تورکی‌ینز در سمت رئیس عملیات جهانی به فعالیت خود ادامه می‌دهد و حوزه‌هایی همچون املاک، تدارکات و عملیات استودیوها را مدیریت خواهد کرد. تمرکز این بخش، ساده‌سازی فرآیندها و بهبود خدمات برای واحدهای مختلف شرکت اعلام شده تا تیم‌ها بتوانند ایده‌های خود را سریع‌تر به بازار عرضه کنند.
جف سیلبرمن نیز ضمن ادامه فعالیت به عنوان معاون اجرایی راهبرد شرکتی، سمت رئیس دفتر گوردون را بر عهده خواهد داشت.
تمرکز بر بازی و تجربه‌های سرگرمی
گوردون در توضیح راهبرد جدید شرکت اعلام کرد که اسکای‌دنس در کنار فعالیت‌های اصلی خود در حوزه‌های تلویزیون، سینما و خدمات مستقیم به مصرف‌کننده، روی حوزه‌هایی مانند بازی، تجربه‌های سرگرمی، محصولات مصرفی و نشر نیز سرمایه‌گذاری خواهد کرد.
به گفته او، این حوزه‌ها از ستون‌های اصلی راهبرد اسکای‌دنس برای ایجاد ارتباط بیشتر با مخاطبان و طرفداران در جهان فیزیکی و دیجیتال هستند.
گوردون تأکید کرده است که هدف شرکت، حضور در نقاط مختلفی است که مخاطبان در آنها فیلم و سریال تماشا می‌کنند، بازی می‌کنند و با محتوای مورد علاقه خود درگیر می‌شوند. او همچنین به ظرفیت توسعه داستان‌های کمیک‌های دی‌سی و گسترش تجارت الکترونیک برای ارتباط بیشتر طرفداران با برندهای محبوبشان اشاره کرده است.
دریسکول نیز در یادداشتی جداگانه، چشم‌انداز اولیه خود برای بخش بازی و تجربه‌های سرگرمی را تشریح کرد و از مجموعه‌ای گسترده از فعالیت‌ها، از پارک‌های موضوعی و اقامتگاه‌ها گرفته تا رستوران‌ها، فروشگاه‌ها و تورهای استودیویی سخن گفت.
او همچنین با اشاره به حوزه بازی‌های ویدئویی، از تجربه‌هایی در زمینه‌های اکشن، ماجراجویی، مبارزه، رقابت و خلاقیت نام برد و شخصیت‌هایی مانند بتمن و باب‌اسفنجی را نمونه‌هایی از ظرفیت این مجموعه دانست.
دریسکول در پایان تأکید کرد که هدف تیم جدید، ایجاد فضاهایی برای شکل‌گیری دوستی‌ها و رشد جوامع هواداری است؛ رویکردی که قرار است بخش مهمی از استراتژی جدید اسکای‌دنس پس از ادغام با پارامونت باشد.
