موفقیت جشنوارههای نوآوری با تعداد ایدهها سنجیده نمیشود
به گزارش خبرگزاری آنا، جشنواره ایما (ایدههای ارزشافزای معدن و صنایع معدنی) با هدف شناسایی نوآوران و فناوران بخش معدن و صنایع معدنی، فرصتسازی برای صاحبان ایده، تجاریسازی ایدههای برتر، حل مسائل ملی مبتنی بر اندیشه ایرانی، جلب و هدایت سرمایهگذاری و ایجاد همگرایی میان صاحبان صنعت، دانشگاهیان و پژوهشگران فناور برگزار میشود. دانشگاهیان، فعالان صنعت و شرکتهای دانشبنیان سه گروه اصلی مخاطبان این جشنواره هستند و پنجمین دوره آن در شهریور ۱۴۰۵ درحال برگزاری است.
محسن یحیایی، در آیین افتتاحیه پنجمین جشنواره ایما، جشنواره ایده را سازوکاری برای شناسایی و گردآوری ایدههای نو از کارکنان شرکتها، دانشگاهها، شرکتهای دانشبنیان و سایر بازیگران زیستبوم نوآوری دانست و اظهار کرد: جشنوارههای ایدهپردازی در حوزه تحول دیجیتال میتوانند سازمانها را با راهکارهایی آشنا کنند که ممکن است در ساختارهای رسمی و فرآیندهای روزمره آنها مورد توجه قرار نگرفته باشند.
وی با تأکید بر ضرورت اصلاح نگاه به جشنوارههای ایدهپردازی افزود: تعداد زیاد ایده به معنای تحقق نوآوری نیست و برگزاری رویدادهای متعدد نیز بهتنهایی نمیتواند به تحول منجر شود.
مدیر مؤسسه تحقیقات فرآوری JKMRC استرالیا ادامه داد: اگر جشنواره صرفاً به انتشار فراخوان، دریافت ایده، انتخاب چند برنده و اجرای آنها محدود شود، خروجی آن احتمالاً بیشتر جنبه تبلیغاتی خواهد داشت تا اینکه به تحولآفرینی منجر شود.
یحیایی ارزش واقعی جشنوارههای ایدهپردازی را در پیوند آنها با فرآیند توسعه و اجرای ایدهها دانست و گفت: ارزش واقعی زمانی ایجاد میشود که جشنواره بخشی از یک فرآیند کامل باشد. فرآیندی که با تعریف صحیح مسئله آغاز شود و تا آزمایش، توسعه، استقرار و اندازهگیری ارزش ایده در محیط واقعی ادامه پیدا کند.
الگوی استرالیا برای تبدیل ایده به راهکار
وی با اشاره به تجربه استرالیا در زمینه توسعه ایدههای نوآورانه اظهار کرد: یکی از نمونههای قابل توجه در استرالیا، برنامه تکتک است که ابتدا توسط شرکت آزمونرال شکل گرفت و پس از خرید این شرکت، در ساختار بیاچپی نیز ادامه یافت.
یحیایی درباره سازوکار این برنامه توضیح داد: این برنامه صرفاً در انتظار دریافت ایدههای تصادفی نمیماند و تنها از طریق انتشار فراخوان به دنبال دریافت ایده نبود، بلکه ابتدا چالشهای مهم صنعت معدن را در ساختار داخلی شرکتهای آزمونرال و بیاچپی و همچنین در سطح کلان صنعت شناسایی و مشخص میکرد.
وی افزود: پس از شناسایی چالشها، با انتشار فراخوان از شرکتهای نوپا، دانشگاهها، تأمینکنندگان و حتی صنایع دیگر دعوت میشد تا برای چالشهای تعیینشده، راهکار ارائه کنند.
مدیر مؤسسه تحقیقات فرآوری JKMRC استرالیا با تشریح نحوه حمایت از ایدههای منتخب گفت: ایدههای منتخب صرفاً جایزه دریافت نمیکردند، بلکه برای اجرای آزمایشهای فیزیکی یا دیجیتال، کاهش ریسک فناوری، دسترسی به دادهها و متخصصان صنعتی، دریافت راهنمایی فنی، بهرهمندی از مشاورههای تجاریسازی و ارتباط با سرمایهگذاران نیز مورد حمایت قرار میگرفتند.
وی تأکید کرد: بنابراین، فراخوان ایده صرفاً نقطه ورود به مسیر توسعه بود و موفقیت برنامه به مرحله دریافت ایده محدود نمیشد.
سه شرط برای اثرگذاری جشنوارههای نوآوری
یحیایی سه شرط را برای موفقیت برنامههای نوآوری ضروری دانست و گفت: نخستین شرط این است که موضوعات جشنواره باید با اولویتهای کلان و راهبردی کشور و همچنین مسائل واقعی صنعت که آثار و نتایج آنها قابلیت اندازهگیری و کاربرد عملی دارند، همراستا باشند.
وی دومین شرط را به نحوه ارزیابی و انتخاب ایدهها مرتبط دانست و افزود: ایدهها باید بر اساس ارزش بالقوه، امکان اجرا، آمادگی فناوری، قابلیت پذیرش از سوی کاربران و امکان توسعه در مقیاس صنعتی ارزیابی و انتخاب شوند، نه صرفاً بر اساس جذابیت نحوه ارائه.
یحیایی ادامه داد: انتخابکنندگان نیز باید سرمایهگذاران یا شرکتهای صنعتی باشند که آمادگی داشته باشند در ادامه مسیر، هزینهها و فرآیند لازم برای تجاریسازی و کاربرد عملی ایده را تأمین کنند.
وی درباره سومین شرط موفقیت جشنوارههای نوآوری اظهار کرد: هر ایده منتخب باید دارای مالک مشخص، بودجه لازم برای انجام آزمایش، دادههای کافی، محیط مناسب برای اجرای پایلوت و فرآیند تصمیمگیری روشن برای ادامه یا توقف طرح باشد.
مدیر مؤسسه تحقیقات فرآوری JKMRC استرالیا با تأکید بر ضرورت تغییر شاخصهای ارزیابی موفقیت جشنوارهها گفت: موفقیت جشنواره را نباید بر اساس تعداد شرکتکنندگان یا تعداد ایدههای دریافتشده ارزیابی کرد. معیار واقعی این است که چه تعداد از ایدههای آزمایششده به راهکارهای قابل اجرا تبدیل شدهاند و در عمل چه میزان ارزش اقتصادی، عملیاتی، اجتماعی یا پایداری ایجاد کردهاند.
یحیایی بر ضرورت ارزیابی بلندمدت نتایج حاصل از اجرای ایدهها تأکید کرد و افزود: نتایج این اقدامات باید در بازه زمانی سه تا پنج ساله مورد ارزیابی قرار گیرند و دستاوردهای حاصل از آنها بهصورت گزارش ارائه شود.
وی در پایان خاطرنشان کرد: جشنواره ایده میتواند جرقه تحول باشد، اما اگر سازوکار مشخصی برای پرورش و اجرای ایده وجود نداشته باشد، این جرقه هرگز به تغییر واقعی تبدیل نخواهد شد.
انتهای پیام/
